凝心聚力创三甲 共谱发展新篇章
——开县人民医院召开创“三甲”医师攻坚大会
2月22日，我院在二楼会议室召开了以“读透标准 狠抓落实 举全院之力共同推进三甲创建”为主题的创三甲医师攻坚大会，院领导班子、300余名医技人员参加了会议。大会由李玖洪副院长主持。
会上，质控科杨绍国主任从病历规范书写、核心医疗制度落实情况、会诊单规范描述、抗菌药物合理应用等方面对我院医疗质量存在的问题作了深度剖析，提出了整改措施，要求全院医、技师规范诊疗行为。院长助理江与良从建立医院质量管理委员会组织体系、手术分级管理、麻醉分级管理、临床路径与单病种质量管理等十个方面详细解读了三级综合医院评审细则，为医疗质量管理工作明确了方向。
黎军副院长对教学、科研、指导抗菌药物合理应用等管理工作做了强调，他要求全院医、技师以科学发展观为指导，以“三甲”创建为契机，以改革创新为动力，大力推进教学、科研等方面工作，促进医院可持续发展。何如钢副院长从管理角度要求落实好院科两级管理，并对创建工作提出要求：理清思路，学透文件，掌握标准，抓住重点，以点带面，明确任务，抓好落实，以评促建，以评促改，评建并举，加强内涵。
最后，张雨雷院长对三级综合医院评审细则作了更深层次的讲解，并就创建工作作了总体部署：一是成功靠合力 要求全院职工统一思想，齐心协力，把创建“三甲”医院作为推进医院规范化建设、提升医院品牌的有利抓手，全面推进，重点强化。二是关键靠落实 各部门负责人要切实承担起创建“三甲”医院第一责任人的任务，按照创建小组的统一部署，逐级签订创建任务责任书，在工作中积极践行承诺，确保按质按量完成任务。三是落实靠制度 明确专项奖惩制度，对在创建活动中做出突出贡献的科室与个人给予通报表扬，并给予专项奖励；对创建工作不积极的科室和个人给予通报批评，并按绩效考核标准给予扣分处理；对给评审工作带来严重影响的科室和个人给予经济处罚及行政组织处理。四是质量靠细节 抓好工作细节，及时梳理创建工作中出现的问题，提出整改措施。五是工作靠联动 对内，依靠现有的工作条件，发挥人才的最大优势，提高工作效率；对外，积极和上级部门联系，争取在科研、教学等方面取得帮助与支持，为评审创造有利条件。
此次攻坚大会旨在让全院医技人员统一思想，提高认识，进一步深刻理解创建“三甲”医院的重要意义，明确具体创建工作。参会人员纷纷表示一定会振作精神，鼓足干劲，在医院领导班子的带领下，全力以赴投入到创建工作中，高水平、高标准、高质量完成各项任务，再创医院新辉煌！
（医务科 李天萍）
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