“护士长还有男的啊？”这是我院儿内科护士长卞群官在病房里，听到患儿家长们问的最多的一句话。然而他们不知道的是，这个38岁的“大老爷们”已经在护理岗位扎根了16年。实习、轮转都没有进过儿科的他，哪知道阴差阳错，今年都已经在儿内科工作10个年头了。

呵护生命 守护每一位患儿

“刚来到儿科病房的时候也会有一些不自信，害怕护士姐妹们眼角那丝狡黠的笑，也害怕孩子家长们看我的异样眼光。”卞群官说。十年儿科护理工作，他用实际行动告诉大家，男人也可以做好护士长，男人也可以把护理工作做得很好。

讲解人工喂养知识

清晨，卞群官交完班后像往常一样去查房，11床患儿小华引起了他的注意。这是一个发育不良的患儿，才7月龄就已经在当地卫生院、妇幼保健院住过三次院。小华一家是建卡贫困户，妈妈智力低下，爸爸的小儿养育知识也非常欠缺，基本的兑奶方法及卫生知识都没有掌握。

“再这样放任家长的错误喂养，只会给孩子造成越来越大的伤害，必须马上进行干预。”根据多年的工作经验，卞群官一下就找到症结所在，小华的疾病很大可能就是因为喂养不当造成的。当天下午，卞群官就自行购买了一罐适合小华的奶粉带到病房，手把手的给小华爸爸讲解人工喂养知识，一遍又一遍直到完全掌握……

“我个人觉得，做好护理工作无外乎两个词语：勤快、用心，我也是这么要求护士妹妹们的。”卞群官深刻认识到，“勤快”和“用心”是做好护理工作的根本。卞群官解释——“勤快”有三层意思：“腿勤”多走巡视病房，“手勤”多做熟能生巧，“脑勤”多想总结提升；“用心”一样有三层意思：用心操作避免查对出错，用心观察避免误判病情，用心体会满足患者合理需求。

责任在肩 展现“男丁格尔”风采

十多年来，卞群官与形形色色的患者、同事打交道，不但有精湛的个人专业能力，同时也积累了丰富的护理管理经验。作为儿内科70多名护士的“大当家”，卞群官从男性视角出发，在业务开展和科内制度的实行上有着独特见解。他不但需要统筹人力资源，调配好护士的值班，确保岗位有人，还要思考如何根据护士的技术能力、性格特点、行事风格等拆分小团体，重新洗牌组合班次，更要尽量照顾护士的个人意愿，做到公平公正，以免造成护士之间的误会隔阂，滋生科室不稳定因素。

一方面要发挥团队的力量，另一方面也要展现个人的价值。为使护理技术向高、精、尖发展，卞群官从不缺席科内每一次技能实操培训，大到仪器设备的使用维护，小到敷贴、绷带的使用，都要亲自示范、教导。他不担心护士们嫌自己重复啰嗦，只担心自己在培训过程中还有没讲到的“漏网之鱼”。

“高超的技术只是发动机，正确的思想才是方向盘。”为了带出一支服务态度和护理技能都过硬的队伍，卞群官还特别注重政治思想教育。在科室护理学习课堂上，卞群官每次都会抽出时间跟大家谈心，大到国家政策、法律规定应该如何在护理工作中体现，小到家长里短、鸡毛蒜皮的事情，还举例子向大家分享自己在工作中是如何与患者家长沟通、如何调节自身心态的。

护理新生儿

正是在卞群官这种无微不至的、有温度的管理方式下，护理团队的凝聚力大大增强。在科室全体医务人员共同的努力下，我院儿内科收获颇丰，成为重庆市区县医院唯一的“市级特色专科”“市级重点专科”“市级区域性重点学科”三有科室。

作为我院仅有20多名男护士中的“领头羊”、唯一的护士长，卞群官希望能够通过自己的经历和经验，不光带领儿内科护理团队成长，也能够壮大男护士队伍，为大家加油打气，坚定他们坚守护理岗位的决心，帮助他们理清思路，做好自己的职业生涯规划。卞群官说：“男人做护士，就是要承担更多，充分发挥着男护士特有的素质和优势，和护士姐妹们做好互补，她们做‘南丁格尔’，我们就做‘男丁格尔’！”

时光流逝，卞群官从一名青涩的护士成长为经验丰富的护士长。热情未改，初心不变，他用爱与责任守护生命，用智慧与汗水带领儿内科护理团队为开州区患儿筑牢健康屏障。